|
MANAJEMEN PERUBAHAN
|
|
TUJUAN :
|
|
1.
|
Meningkatkan komitmen pimpinan dan seluruh pegawai dalam membangun Zona Integritas menuju WBK dan WBBM
|
|
2.
|
Terjadinya perubahan pola pikir serta budaya kerja pada setiap satker terutama pada PA Sidikalang
|
|
3.
|
Menurunkan resiko kegagalan yang disebabkan kemungkinan timbulnya resistensi terhadap perubahan
|
|
SUB AREA / INDIKATOR
|
|
1.
|
Tim Kerja
|
| |
 |
Pembentukan Tim Kerja
|
| |
 |
Penentuan Anggota Tim
|
|
2.
|
Rencana Pembangunan Zona Integritas
|
| |
 |
Pembuatan Dokumen Rencana Kerja
|
| |
 |
Pengesahan Rencana Kerja
|
| |
 |
Sosialisasi Proses Pembangunan Zona Integritas
|
|
3.
|
Pemantauan dan Evaluasi
|
| |
 |
Laporan Sosialisasi Pembangunan Zona Integritas
|
| |
 |
Pembuatan Laporan Hasil Pelaksanaan Masing-masing Area Aksi
|
| |
 |
Melakukan Tindaklanjut Hasil Monev Pembangunan Zona Integritas
|
|
4.
|
Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja
|
| |
 |
Proses Pemilihan Role Model
|
| |
 |
Pemilihan Agen Perubahan
|
| |
 |
Budaya Kerja dan Pola Pikir
|
| |
 |
Keterlibatan Pimpinan dan Jajarannya dalam Pembangunan Zona Integritas
|